ドラクエ 7 カジノ 景品

2011，寧波均勝電子有限公司がドラクエ 7 カジノ 景品老舗自動車エレクトロニクス会社Prehを完全買収，一個の石が千の波を起こす。ある会社は寧波にある設立してまだ 7 年の民間企業です，もう一人は92年の長い歴史を持つドラクエ 7 カジノ 景品隠れたチャンピオン，当時ドラクエ 7 カジノ 景品メディアに好意的ではなかったこの合併買収で今何が起こっているのか？最近，記者らがドラクエ 7 カジノ 景品プレー社を訪問，合併を知ってから 8 年後，プリのビジネスは急速に成長しています，力は増し続けます，中国企業とドイツ企業の合併・買収の成功例となっている。

2011，寧波均勝電子がドラクエ 7 カジノ 景品プレ社の買収を完了したとき，ドラクエ 7 カジノ 景品メディアは概して悲観主義と否定的な見方を表明。German Preh GmbH の常務取締役、Cai Zhengxin 氏は、当時のメディアの態度を今でも覚えています。「あの時」，ドラクエ 7 カジノ 景品メディアは中国の投資家に非常に懐疑的，シャットダウンして転送するためにここに来たようです，テクノロジーを入手，中国から機器を入手，技術損失を引き起こす，高い失業率を引き起こしている，彼らの考えは非常に否定的です。”

しかし、Preh Company の株主と従業員はそれをよく知っています，ジョイソンへの参加は彼らにとって最良の選択です。中国市場に参入したことがないため。ドラクエ 7 カジノ 景品会社 Preh のマーケティングおよび広報担当ディレクター、ロナルド・シャーレ氏はこれをはっきりと見ています。"取得した場合，「ジョイソン」が最良の選択。”

ロナルド・シャーレの意見，Joyson と Preh は非常に補完的です - 彼らの製品は補完的です、市場の補完性など。

証明された事実，これは強力な勢力による合併と買収です，外の世界で噂されているような「押し目買い」ではなく。世界的な技術リーダーシップを持つハイエンド自動車部品会社として，Preh のパートナーは主に外国の高級自動車ブランドです。しかし現時点では，中国は最も魅力的な自動車市場になった。プリ社は戦略目標を中国に移している；ドラクエ 7 カジノ 景品 エレクトロニクスは 2004 年に設立されました，欠けているのはハイエンド技術です，高級車ブランド市場に参入しに来てください。

私は自分の研究開発センターを設立しました，または直接の合併と買収，角を曲がって追い越してください？"自分でテクノロジーを探索する場合，費用が高すぎます；厳密に言えば、あなたは常に他の人をドラクエ 7 カジノ 景品ローしています，比較的有利な立場を占める可能性は低い。" German Preh Co., Ltd. の常務取締役、Cai Zhengxin 氏は言いました，慎重に検討した結果。彼らは最終的に正しい選択をしました。「ドクトリンを使用した方が早いかもしれないと考えています。”

Bridgelux を買収，プレーの技術がドラクエ 7 カジノ 景品によって直接使用される可能性があることを意味。しかし、合併と買収は最初のステップにすぎません，次の消化と統合が本当のテストです。従うべき経験がありません，ドラクエ 7 カジノ 景品は駆け込み中に手探りしている。現地化した管理を実現するだけでなく、重要な意思決定を把握する管理体制をついに決定。そして蔡正信，ドラクエ 7 カジノ 景品電子がマネージングディレクターとしてプリに送り込んだ「重要な意思決定者」です。

以上です，2 つの補完的な会社が軌道に乗り始めています，1+1 が 2 より大きいという双方にとって有利な状況を徐々に達成中。一方で，ドラクエ 7 カジノ 景品 エレクトロニクスの製品開発技術、作戦レベル、ヨーロッパとアメリカの販売チャネルとその他の側面が急速に改善されました，Puri はまた、その技術を中国の自動車エレクトロニクスのプリインストール市場にも迅速に適用しました。

ドイツ、プレーの製品ショールームにて，Joyson and Preh の最新製品を展示。これらはポルシェ用です、アウディ、BMW およびその他の高級車用のステアリング ホイール コントローラー、中央制御システム，この業界の最先端技術を代表する。最新開発のトラクター操作プラットフォーム，床から天井までの全面窓とインテリジェント システムを備えたトラクターで使用されます，1 台が 100 万ユーロで販売，従来のトラクターに対する人々の印象を完全に覆す，この製品は、ドラクエ 7 カジノ 景品ハノーバーで開催される商用車展示会に展示されます。

「これは当社初の真に最新のトラクター操作プラットフォームです，iDriver テクノロジーと統合。「プリの広くて明るい社員食堂に座っている，ドラクエ 7 カジノ 景品 Preh Company のマーケティングおよび広報ディレクターである Ronald Schaare 氏は、会社の変化を喜んでレビューしました。特に近年の企業の合併や買収の変化について話すとき，彼はたくさんの宝物を知っています: 「見習いのワークショップ」、自動化された工場、社員食堂、新しい研究開発センター、高電圧研究所はすべてジョイソンによって投資され、建設されています。”Preh 従業員向け，最大の利点は、プレイが徐々にジョイソン家を通過したことです，ドイツから世界市場へ。「私たちの仕事の性質はますます国際的になってきています。もちろん，ゲームガイド，良いパフォーマンス，会社も裕福ということですね。”

今年はドラクエ 7 カジノ 景品会社 Preh の設立 100 周年にあたります。ジョイソンはプリの誕生日を祝うために特別な贈り物をしました，好調な業績ですね: 2010，自動車販売額 3 億ユーロ，世界中で約 2,500 人の従業員；2018，自動車売上高が 13 億ユーロに到達，世界中で 7,000 人以上の従業員。「当社は中国市場とドラクエ 7 カジノ 景品技術を組み合わせるだけではありません，また、ドイツ国内で多くの地元雇用の機会を提供しています，ドラクエ 7 カジノ 景品財政にも多大な貢献を果たしました。”

ジョイソンによるドラクエ 7 カジノ 景品プレーの買収は成功，Joyson の国際化ペースの成功体験も提供します。成功した合併と買収の足跡をたどる，次へ，ジョイソン、ドラクエ 7 カジノ 景品ロボット会社IMAを買収、ドイツ QUIN、米国の KSS と日本のタカタ アセット，「一帯一路」沿いのルーマニア、ポーランド、ハンガリー、チェコ共和国、マケドニアおよびその他の国に 10 を超える生産拠点を設立。(出典:CNR ネットワーク寧波）