日本 の カジノ

自動車業界および数十年、さらには数世紀にわたる企業向け，1 年なんて取るに足らない，しかし、タカタ・プレミアム・アセットとKSSの統合によって設立されたジョイソン・セキュリティ・システムズ(JSS)は、わずか1年で急速に成長した，静かに質的飛躍を完了する，日本 の カジノ世界的リーダーになる。

ゼロから 1 億までの障害を克服

2018 年 3 月に戻る，ジョイソン エレクトロニクスによるタカタからの高品質資産の買収が承認の最終段階に入りました。Joyson ElectronicsのM&A部門ディレクター、Cheng Zhen氏が召還される，その頃、米中貿易摩擦が徐々に話題になりました，世界の日本 の カジノメーカーも、ジョイソンができるだけ短期間で買収を完了できることを望んでいます，世界的な日本 の カジノ安全サプライチェーン システムを安定化する，ジュンシェンは時間との戦いを強いられる，承認はできるだけ早く完了する必要があるだけではありません，資産の配信と統合をできるだけ早く完了することがさらに重要です。

外部環境における大きな不確実性に直面，Joyson チームは 24 時間体制で働いています，障害と抵抗を克服する，2018 年 4 月にタカタの高品質資産の引き渡しがついに完了しました，Joyson の元の日本 の カジノセキュリティ事業と合併して新しい Joyson セキュリティ システムを形成，そして世界規模で大規模な統合を実行し始めました。

配達完了後，Joyson Security Systems の管理本部は米国ミシガン州オーバーン ヒルズにあります，そして新しい経営チームを結成，グローバル本社と 4 つの地域本社の 2 レベルの管理シ日本 の カジノムを同時に確立する，各地域でのビジネスの効率的な発展を保証するだけではありません，機能分野における本社の効果的な管理も保証します。1年後，会社の新たな発展目標とともに，Joyson Security の複数の統合タスクは順調に進んでいます，「ゼロから 1 億へ」という多くの飛躍を遂げました:

「ゼロ」が 1 つ: 期間中に大きな事故や苦情はありませんでした；

日本 の カジノe "日本 の カジノe": 新しいグローバル管理チームの結成;

1 つの「10」: 数十のブランチを再編成して最適化します;

1 つの「百」: 数百人の顧客との接続が完了しました;

1 つの「千」: 数千のサプ日本 の カジノヤーの移行を完了;

1 つの「1 万」: 数万人の従業員の日本 の カジノを推進しました。

1 つの「1 億」: 収益 428 を達成.8億元，新規受注額が550億元を超える。

灰の中から復活し、注文でいっぱい

タカタ資産の取得と統合，これは日本 の カジノ分野では長年まれに見る困難なプロジェクトです，しかし、Joyson の効率的かつスムーズな統合プロセスは、世界の日本 の カジノ会社から高い評価を獲得しています。同社は世界の主流日本 の カジノメーカーから 550 億元以上の新規受注を獲得。トヨタ、ホンダ、マツダなどからの新規受注は、統合が日本の顧客に高く評価されていることを示しています，また、資産の取得と統合の最初の成功を示しています。ピリオド，同社は「日本 の カジノサプライヤー傑出した貢献賞」とイノベーション パートナー賞を受賞，およびトヨタ年次サプライヤー品質パフォーマンス認定。さらに，Joyson Safety 社初の新エネルギー車用バッテリーと回路保護システム，テスラから注文を獲得し、量産段階に入りました，これまでに 200,000 個以上が供給されています。

その間，ジョイソンセーフティが独自開発したドライバーモニタリングシステム（DMS）がアメリカの高級車ブランド、キャデラックの一部モデルで量産化された。このシステムは頭の姿勢を監視します、手持ちセンサーの警告、視線追跡、アテンションアシスト、顔認識およびバイタルサインセンシング技術，日本 の カジノ運転シナリオに重要なサポートを提供。さらに，Joyson Safety は 3 次元の車内ドライバーと乗客監視システムを備えています、ステアリング ホイールのバイタル サイン感知システム、アクティブ ステアリング ホイール、ステアリング ホイール インテリジェント センシング テクノロジー、ステアリングホイールの 3 次元多機能スイッチなどの最先端の技術と製品，ハードウェア センシングとソフトウェア アルゴリズムの開発を通じて，急いで、ドライバーと乗客の安全率を着実に向上。

今日，ジョイソンセキュリティの収益は428に達しました.8億元，世界第 2 位の日本 の カジノ安全製品サプライヤーになりました，製品は世界市場で広く使用されています，各製品のバランスのとれた割合。会社用エアバッグ、安全ベルト、ステアリング ホイールと電子システムの収益がそれぞれ 43% を占める、28%、21% と 8%，世界の日本 の カジノ安全分野で約 30% の市場シェアを誇る。

コスト削減と効率向上、イノベーションが期待される

Joyson Security の統合はまだ停止していません，未来，スーパーファクトリーとスーパーR&Dセンターの建設をさらに推進します，生産と研究開発の効率を改善，継続的に改善し、パフォーマンスを向上させる。業界のベンチマークおよびリーダーとして，Joyson Safety は、スマート運転と 5G の時代における日本 の カジノ新しい方向性も定義します，産業発展をリードする。

良いニュースです，Joyson Safety の 2018 年の粗利益率レベルは、2017 年の 13 から増加.通年で 6% ～ 15%.7%。ジョイソン・エレクトロニクスの財務ディレクター、リー・ジュンユ氏はこう述べました，コスト構造の段階的な最適化により，会社は粗利レベルが引き続き増加すると予想しています，構造最適化を成功させる方法には、反復生産能力の最適化が含まれますが、これに限定されません、新規注文による生産能力の使用率の向上、日本 の カジノ生産の割合の増加による人件費の削減、サプライチェーンの最適化によってもたらされる原材料の単価の削減。

2019，ジョイソンセキュリティシステムの統合は「決戦」段階に入る。当社は今後も新製品の研究開発を継続していきます。設備投資に関して，会社はさまざまな地域のビジネス ニーズに基づいて対応します，合理的なレベルの生産能力を維持し続ける。製品品質システムの側面，当社は常に業界最高の基準に従います，安全で信頼できる製品をお客様に提供し続ける，QBIC システムによる不良率の制御。作戦，会社は人員構成の最適化を継続します，コスト構造を最適化するために、3 年以内に日本 の カジノ化テクノロジーを通じて既存の生産能力を段階的にアップグレードするよう努めます。さらに，垂直統合による調達システムのアップグレード，物流費と販売費を効果的に管理，コスト削減と効率改善を引き続き推進します，財務支出の削減。

ジョイソンの安全に関する声明,同社は、3 ～ 5 年以内にパッシブ セーフティ製品の市場シェアを現在の 30% から約 35% に拡大するよう努める。予測によると，日本 の カジノパッシブ セーフティ中国市場の CAGR は 7 に到達.72%，中国の日本 の カジノ市場の販売の安定化とパッシブセーフティ自転車の価値により、まだ成長の余地がある。中国独自のブランドの浸透も、Joyson Safety に地域的な利点を与えています，新規受注の勢いが強い。予防的安全性の側面，データによると、2018 年以降に発売された新モデルが示されています，比較的インテリジェントな先進アクティブ セーフティ構成率は依然として低いレベルにあり、普及率は 20% 未満，「日本 の カジノのインターネット (インテリジェント コネクテッド ビークル) 産業発展行動計画」の要件による，2020 年の新車運転支援システム (L2) の搭載率は 30% 以上に達する見込み，証券アナリストは、アクティブセキュリティの需要は短期的には依然として50%以上増加すると考えています。これは、先進的な予防安全技術を持つ Joyson Safety にとって非常に良いことです。

最高になるでしょう，すべての山と小さな山を見てください。Joyson Safety System は効率的な統合を進めており、強力なアクティブおよびパッシブセーフティ技術と生産能力を蓄積しています，日本 の カジノ安全システム分野での取り組みの発展,フェニックス・ニルヴァーナの揺るぎない決意と勇気を持って，引き続き業界の技術革新をリードし、世界規模で市場セグメントの変化を促進する。