ドラクエ 4 カジノ ds

ドイツ、ミュンヘンの国際ロボット展示会にて，中国人の訪問販売者はドラクエ 4 カジノ dsの最先端技術を体験しただけではありません，同時に、企業の技術革新の「欠点」も見えてきました。技術的な限界を突破するために，「象を蛇にする」勇気だけでは十分ではない。ドラクエ 4 カジノ dsに進出する浙江省の企業はどのようにして統合と飛躍を達成するのか？

車載情報システムの製造で有名なドイツの Preh 社はバート ノイシュタットにあります，2011 年，この会社は浙江省寧波のドラクエ 4 カジノ ds社に買収されました。会社の入り口に並ぶ国旗の列，中国の国旗が第 1 位。

記者がプリに入る，隔月の世界工場合同会議に間に合う。会議室の壁の時計，この会社のドラクエ 4 カジノ dsレイアウトのペースを示しています。ドイツ駐在の寧波ジョイソン社 CEO として，会場にいる中国人は蔡正新だけ。会議中，彼はいつも、もっと聞くことと、あまり話すことを減らすことに気をつけています，すべての当事者の意見を慎重に書き留めます。

蔡正信はそれをはっきりと覚えています，たった今ドイツの会社に到着しました，高度な自動生産に衝撃を受けました。ただしドイツの基準が伴う，それは慣らし運転による「痛み」です。緻密な作業スケジュールの策定から，綿密な実行へ，彼はドイツの同僚と同じレベルを維持することを自分に要求している。"彼らの熱意を刺激する，あまり心配しないでください。ドラクエ 4 カジノ dsに見ても私たちはまだ小学生なのかもしれません，あるいは中学生，しかし、あなたのターゲットはすでにこの業界での経験があるかもしれません，どうすれば良いアイデアを思いつくことができますか？”

合併と買収によってもたらされるプレッシャーは、これらをはるかに超えています，しかし、蔡正信はそれを知っています，慣らし運転と統合の過程中，たくさんのことを学ぶことができます。昼食の時間，彼は再び取締役会長のロバートと同席しました，ドイツチームのモチベーションを高める方法について話し合う。ただし，ドイツチームの信頼を勝ち取る，それほど単純ではありません。このグローバルマネージャー合同会議にて，全員が言及しました，現在、研究開発力は製品開発に遅れをとっています，研究開発能力をドラクエ 4 カジノ dsに拡大することを推奨。

独自の技術研究開発棟は満室です，研究開発レイアウトを拡張し続けるべきか？ドラクエ 4 カジノ ds・プレイは依然として決定的な決断を下す，新しい研究開発センターの設立を決定しました，革新的な研究開発のために 500 人のエンジニアを採用。Gu Te は寧波本社との技術共有を確立した最初のエンジニアの 1 人，彼の中国語名は王明興。「この名前は中国人の同僚が私に付けてくれました，中国の技術だと思います，今は本当に発展しています，彼らのエンジニアはますます熟練してきています。”

経営陣のインセンティブを導入することにより、管理部門、従業員のコミュニケーションおよびその他の側面における一連の措置，ドラクエ 4 カジノ dsはプレへの取り組みを着実に進めている，合併後、ドイツチームの誰も転職しませんでした，技術の共有により、Joyson は自動車エレクトロニクス技術の壁を突破することもできました。

生産拡大に伴い，その会社は過去 2 年間で多くの新入社員を雇用しました。元のレストランは 1,500 人を収容できなくなりました，ドラクエ 4 カジノ ds・プレー氏は昨年、さらに 200 万ユーロを投資しました，新しいレストランが建てられました。

一貫した持続性と将来を見据えたテクノロジーの開発，こうしてドイツの中小企業はドイツの産業となり続ける 4.0このレースの隠れたチャンピオン，またドラクエ 4 カジノ dsに進出し発展する中国浙江省の企業，彼もそのような決意と努力を持って一生懸命働いています，技術の協調的開発で勝利，グローバリゼーションの戦略的レイアウトの達成，1+1 を 2 より大きくしましょう。