기업 거버넌스 노력
기업 거버넌스
그룹은 커뮤니케이션 인프라 생성을 통해 새로운 가치를 제공하는 주요 회사가되는 주요 회사가되기 위해 기업 지배 구조를 중요한 관리 문제로 인식합니다 x 시스템 생성 = 무한한 가능성, 지속 가능한 성장 및 중기 기업 가치를 달성하기 위해 노력합니다 기업 지배 구조를 유지하고 강화함으로써, 우리는 모든 이해 관계자들에 의해 계속 신뢰되는 회사가되는 것을 목표로합니다
이를 위해서는 신속하고 정확하며 공정하며 투명한 관리 의사 결정을 보장하는 것이 필수적이며, 적절한 공개, 철저한 규정 준수, 행동 강령 준수, 위험 관리 강화 및 내부 통제 강화 및이를 개선하기 위해 노력할 것입니다
기업 거버넌스 시스템
우리는 이사회의 감독 기능을 강화하고, 감사 및 감독위원회가있는 회사의 특징 인 신속한 의사 결정 및 유연한 비즈니스 실행을위한 시스템을 구축함으로써 기업 가치를 더욱 향상시키는 것을 목표로합니다
이사회는 외부 이사를 포함한 감사 및 감독위원회 회원 인 5 명의 이사와 6 명의 이사 (2025 년 6 월 27 일 현재)를 포함하여 11 명의 회원으로 구성되어 있으며, 이사회 규칙 및 특별 이사회 회의를 기반으로 정기 이사회 회의를 개최합니다 이사회는 법과 중요한 관리 문제에 의해 규정 된 문제에 대한 결정을 내리고 비즈니스 임원을 감독합니다 이사회의 결정에 따라 비즈니스 실행 상태는 이사회에 대한 이사회에 의해 분기 별 이사회에보고됩니다 또한 각 전무 이사의 지시에 따라 각 작업에 대한 효율적인 비즈니스 운영을 수행합니다
감사 및 감독위원회의 구성원이 아닌 이사로 구성된 관리 회의, 풀 타임 감사 및 감독위원회 위원 인 이사 및 이사는 한 달에 한 번 원칙적으로 개최되며 사업 실행에 관한 중요한 의사 결정 문제를 심의하고 해결합니다 필요한 경우 조직 리더와 다른 사람들은 관찰자로서 경영 회의에 참석하여 의사 결정 세부 사항을 정확하게 파악할 수 있도록합니다
감사 및 감독위원회는 5 명의 외부 이사를 포함하여 6 명의 회원으로 구성됩니다 이사회의 정기 회의를 개최하는 것 외에도, 회의는 필요에 따라 정기적으로 개최되며, 임원들과 무관하게 객관적인 관점에서 감사하고 모든 이사의 운영을 감독하고 감독합니다 감사 및 감독위원회는 감사 및 감독위원회의 활동을 지원하고 감사 및 감독위원회의 한 책임자와 한 명의 직원과 함께 감사의 원활한 실행을 지원하기 위해 설립되었습니다
또한, 이사회의 기능의 독립성, 객관성 및 책임을 강화하기 위해, 5 명으로 지명 및 보상 자문위원회가 세 명의 외부 이사를 포함하여 설립되었으며, 외부 이사로부터 후보 및 보상과 같은 중요한 문제를 고려하여 적절한 참여 및 조언을 얻었습니다
각 조직의 기능 및 구성원
Institution | 이사회 | 감사 및 감독위원회 | 지명 및 보수 자문위원회 |
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주요 기능 | 모든 이사들이 구성하여 이사회는 이사회 규칙에 따라 필요에 따라 정기 이사회 회의와 특별 이사회 회의를 개최합니다 우리는 법률 및 중요한 관리 문제에 의해 지정된 문제에 대한 결정을 내리고 비즈니스 운영의 임원을 감독합니다 | 5 명의 외부 이사를 포함하여 6 명의 이사로 구성되며 이사회 회의 전에 정기적으로 개최되며 필요에 따라 때때로 개최됩니다 우리는 비즈니스 운영자와 무관하게 객관적인 관점에서 이사의 의무와 전반적인 업무를 감사합니다 | 이사회 기능의 독립성, 객관성 및 책임을 강화하기 위해, 이사회 의장은 이사회 의장으로 일하는 3 명의 외부 이사를 포함한 5 명의 이사로 구성됩니다 우리는 지명 및 보상과 같은 특히 중요한 문제를 조사 할 때 외부 이사로부터 적절한 참여와 조언을 얻습니다 |
구성 | 11 감독 (그 중 5 명은 외부 먹튀 스팟) 회장 : 이사회 회장 |
6 감사 및 감독위원회 위원 (그 중 5 명은 외부 먹튀 스팟) |
5 지명 및 보수 자문위원회 (그 중 3 명은 먹튀 스팟 외부입니다) 회장 : 이사회 회장 |
사무실 | 이사 (감사 및 감독위원회 회원 제외) : 1 년 이사 (감사 및 감독위원회 위원) : 2 년 |
2 년 | - |
이벤트 결과 (2024) | 9 회 | 11 Times | 2 회 |
기업 거버넌스 시스템 다이어그램

기업 지배 구조 강화 노력
Comsys Group은 2017 년 6 월 감사 및 감독위원회를 통해 회사로 이사하여 비즈니스 실행을위한 감독 기능을 강화하고 신속한 의사 결정 및 비즈니스 운영의 유연한 실행을 가능하게했습니다
2023 이사회의 효율성 평가에서 이사회의 구성을 더욱 개선하고, 심의 심화 및 회사의 전략에 관한 토론을 더욱 강화하고, 그룹 거버넌스를 강화하고, 정보 공개를 확대하기위한 고려 사항으로 문제가 제시되었습니다 2024 년 회계 연도의 이니셔티브의 일환으로, 우리는 2025 년 5 월 COMSYS Group 2030 Vision을 공식화했으며 2025 년 6 월에 개최 된 정규 주주 회의에서 외부 이사의 비율은 40%에서 45%로 증가했으며 여성 이사 수는 1에서 2로 증가했습니다
먹튀 스팟 수의 트렌드

이사회, 감사 및 감독위원회의 스킬 매트릭스/출석 상태
기술 매트릭스는 기업 거버넌스 보고서를 참조하십시오
2024 회계 연도 이사회의 참석에 대한 증권 보고서와 감사 및 감독위원회 참석을 참조하십시오
이사회의 효율성 평가
사업 실행 상태에 대한 분기 별 보고서에서 회사는 실행 상태의 감독 및 이사회 관리에 대한 평가를 수행합니다 또한 더 큰 객관성과 투명성을 보장하기 위해 이사회는 이사회의 효과에 대해 일년에 한 번 수행되며 결과는 제 3자가 분석합니다
2024 년 평가는 기업 거버넌스 보고서를 참조하십시오
장교 보수
보상을 결정하기위한 회사의 기본 정책은 지속 가능한 기업 가치를 동기를 부여하고 회사 철학을 이사로 실천하는 재능있는 인사 (감사 및 감독위원회 구성원을 제외하고) 동기를 부여하는 것입니다
이사에 대한 보상 구조 (감사 및 감독위원회 위원 인 이사 제외)는 "기본 보상", 이는 성과와 관련된 고정 보상, "보너스"및 비 금전적 보상으로 "장기 인센티브 보상"으로 구성됩니다
감사 및 감독위원회 위원 인 이사에 대한 보상을 위해, 우리는 의무의 적절성을 보장하기 위해 고정 보상 인 "기본 보수"만 사용합니다
보상 금액 등 및 성능 연결 보상 요약
보상 등 유형 | 항목 | 내용 |
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고정 보상 | 기본 보상 |
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성능 연결 보상 | 보너스 |
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비 금전 보상 (장기 인센티브 유형 보상) | 지속적인 작업 전송 제한 주식 보수 |
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성능 연결된 전송 제한 주식 보상 |
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이사를위한 보수 구조 (감사 및 감독위원회 회원 제외)

총 먹튀 스팟 보상 등 총액
임원 보상 등은 증권 보고서를 참조하십시오
정책 보유 소개
COMSYS Group은 중기에서 장기적인 관점을 취하고 회사 가치를 높이기 위해 고객 및 비즈니스 파트너와의 신뢰를 강화하고 유지하기 위해 노력하며, 거래 및 협업을 확대함으로써 비즈니스 혜택을 제공 할 것이라고 생각하는 주식을 보유합니다 정책 보유 목적으로 보유한 주식과 관련하여, 이사회는 각각 비즈니스 관계 강화 관점에서 각 개별 주식을 보유하는 것의 중요성과 보유와 관련된 수입 및 위험이 자본 비용과 비슷한 지 여부를 확인합니다 검증의 결과로, 더 이상 보유 지분의 중요성 또는 타당성을 갖지 않는 것으로 판단 된 주식은 시장 환경을 고려하여 일정 시간 내에 감소 될 것입니다
2024 년, 2025 년 3 월 27 일에 개최 된 218 번째 이사회 회의에서 회사는 2024 년 12 월 말 기준으로 보유한 주식을 검토하고 더 이상 지분의 중요성이나 중요성을 줄이지 않는 주식을 줄이거 나 판매하기로 결의했습니다
규정 준수
지속 가능한 성장을 보장하기 위해 COMSYS Group은 모든 이해 관계자가 신뢰하는 기업 그룹이되고, 경영진과 직원이 준수 해야하는 법률 및 규정뿐만 아니라 경제 및 사회적 윤리를 따라야하고 비즈니스 활동을 어기는 표준을 설정하는 것을 목표로합니다 또한, 우리는 주주뿐만 아니라 사회 전체가 적시에 적절한 회사 정보를 제공 할 것이며, 적극적인 홍보 활동을 통해 회사의 기업 활동을 광범위하게 홍보하고 모든 이해 관계자에 대한 이해를 촉진하기 위해 노력할 것입니다
COMSYS 그룹 행동 강령은 각 임원과 직원이 이행 해야하는 조치를 보여주고 법과 사회 규범을 최초의 우선 순위로 준수하고 투명하고 공정한 거래를 이행하고, 뇌물 수수와의 관계를 삭감하고, 각각의 인권을 끊임없이 차별적이며, 우리는 차별적이지 않을 것입니다
프로모션 시스템
Risk Compliance Committee는 규정 준수 프로그램의 프레임 워크 내에 설립되었으며 정기적으로 개최됩니다 위원회는 대통령의 의장, 회사 및 관리 회사에서 선정 된위원회 구성원과 모든 감사 및 감독위원회 위원으로 구성됩니다 회사와 COMSYS 그룹의 규정 준수 구조를 감독하고 심의를 통해 COMSYS 그룹의 규정 준수 사고 방식을 개선하고 육성하기 위해 노력하고 있습니다 구체적으로, 각 일반 비즈니스 회사에서 발생하는 사례 또는 상담 데스크에보고 된 사례는 회사의 위험 및 규정 준수위원회에 의해 심의하며, 심의 결과는위원회에 의해보고됩니다 또한, 각 그룹 회사에 전체 그룹의 재발을 방지하기위한 척도로 중요한 사례가 공개적으로 알려져 있습니다

위험 관리
빠르게 변화하는 비즈니스 환경 가운데서 회사 가치를 유지하고 증가시키기 위해 회사를 둘러싼 다양한 위험을 제대로 관리하는 것이 중요하다는 것을 알고 있습니다 비즈니스에 중대한 영향을 미치는 위험에 대응하기 위해 "기본 위험 관리 정책"을 공식화하고 위험 관리 시스템을 강화했습니다
관리 시스템
"기본 위험 관리 정책"에 따라 회사는 "위험 관리 규정"및 "위기 관리 규정"을 설립하고 COMSYS 그룹 회사를 포함한 위험 관리를 촉진합니다
COMSYS 그룹의 회사는 또한 유사한위원회를 설립했으며 각각의 비즈니스 위험에 따라 필요한 조치를 취하고 있으며 존재하는 위험을 최소화하기 위해 노력하고 있습니다
우리는 또한 ISO, COHSMS (건설 산업 산업 안전 및 건강 관리 시스템), OHSAS (Occupational Safety and Health Management System) 및 Privacy Mark를 포함한 각 관리 시스템에 대한 Commoms Group의 운영, 각 관리 시스템에 대한 Commoms Group의 운영을 통해 각 회사의 비즈니스 위험에 응답합니다
내부 제어 시스템의 경우, 회사와 호환되는 내부 제어 시스템이 해결되고 준비되었으며 후속 시행 및 모니터링으로 인해 필요에 따라 개선되었습니다 또한, 감사 방법은 일본 감사 및 감독위원회가 설정 한 구현 표준에 따라 감사 및 감독위원회가 설정 한 "내부 통제 시스템에 대한 감사를위한 표준"을 기반으로 합리적으로 간주되며 감사 방법은 합리적으로 간주됩니다
정보 보안 및 개인 정보 보호
고객 신뢰를 보장하기 위해 정보 유출 예방이 매우 중요합니다 COMSYS 그룹은 정보 보안을 강화하기 위해 각 회사의 정보 보안 관리 시스템 (ISMS) 인증 및 개인 정보 보호 표시를 얻고 개인 정보를 보호하고 비즈니스 정보를 보호하며 사이버 공격에 대응하기 위해 노력합니다